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“很多省会城市也都是这样。” 易居研究院智库中心研究总监严跃进说，开发商抓住购房者入市的急切心情，但往往有很多问题，比如说买房时不会有问题，但交付房屋时就会有纠纷，背后体现了供求矛盾下开发商违规操作的现象。2017年5月，为遏制开发商以捆绑装修等方式变相涨价，武汉市出台“精装房限价令”，开发商必须在预售备案时明确是否为装修房，并就接受装修价格指导、制作样板房和严格执行装修标准等做出书面承诺。

房企高管离职本属正常，特别是在前几年行业上行时期，各大房企通过高薪挖角以求快速扩张从而造成的高管跳槽非常常见。不过，在眼下国内房地长行业“凛冬将至”，又到年关保增长的关键阶段，房企高管集中出走折射出的却是行业下行背景下增长乏力，房企被迫走马换将的一种无奈。

比如，孔鹏离职的背后，是旭辉北京区域销售额据称目前已完成70亿元，但离全年300亿元的目标相去甚远；而今年8月行政总裁曹舟南离职的绿城中国，前10月总合同销售金额约1154亿元，达标率仅为64.1%；今年销售目标为2000亿元，而上半年销售额完成率不足一半的泰禾集团在下半年同样经历了人事动荡。

三、磨砺四种能力沟通表达能力、团队管理能力、自我管理能力、战略思维能力是一个合格董秘必须磨砺的四种能力。“沟通表达能力”，是一个合格董秘的“基本功”，包括“听说读写”四个方面。所谓“听”就是董秘要善于“耳听八方”，了解资本市场对上市公司的主流观点，了解投资者对上市公司的意见建议；所谓“说”是董秘作为上市公司新闻发言人的重要内容，能够清晰准确向投资者、媒体、监管部门等传递表达上市公司有关情况；所谓“读”就是对媒体报道、研究报告、公文文件等书面材料，区分轻重缓急，既能通过快速浏览了解资料大致内容，也要通过精读细读把握文件核心要义；所谓“写”就是要求董秘要求较强的文字表达能力，这在战略制定、年报编制、公告起草、公文处理等方面体现的非常明显，“会写”的最高标志就是用浅白易懂的语言把复杂专业的问题讲明白讲清楚。“团队管理能力”，是一个合格董秘的“助力器”。一个合格的董秘背后，必然有一个优秀的董办团队。董秘工作指引规定的七个方面法定职责，都要依赖董办团队具体组织以及上市公司其他职能部门密切配合完成的。能否调动好董办团队积极性，协调好上市公司其他资源支持，需要董秘具备计划、组织、指挥、协调、控制、激励等管理经验，这一点上董秘与其他企业高级管理人员没有区别。“自我管理能力”，是一个合格董秘的“内燃机”，能够自内而外激发出持久的成长动力。自我管理是多方面的，对于董秘角色来说，重点在自我情绪管理、自我学习管理以及自我时间管理。自我情绪管理能够提升自身面对不利环境时察觉自身情绪变化并控制情绪爆发的能力；自我学习管理就是始终保持开放思维，不自我设限，把学习新知识新技能培养成一种自觉；自我时间管理就是要成为时间的“主人”，处理好工作、生活和学习的时间配置，根据自身生物钟规律提升整块时间和碎片化时间的利用效率。“战略思维能力”，是董秘由合格迈向优秀的“分水岭”。资本运作是上市公司战略规划的重要实现途径，一般都起源于战略谋划，最终也都要落脚于战略实施，可以说上市公司的资本运作与发展战略是硬币的一体两面。董秘作为上市公司资本运作的具体组织实施者，也必然也必须要具有战略思维能力，能够在深刻理解所处行业格局以及熟悉资本市场发展态势的基础上，为公司制定战略规划发挥“智囊”作用。

上述事实，有现场检查事实确认书、相关人员询问笔录、涉案4份保单的投保单及保险合同内容变更申请书、涉案4份保单回访录音光盘及制作说明、相关人员劳动合同及任职和分工文件复印件、人民人寿广西分公司营业执照及经营保险业务许可证复印件等证据证明，足以认定。

如此看来，血管细胞黏附分子-1就是老年小鼠血液对大脑产生影响的重要对象没跑了。略显遗憾的是，本研究并没有找到究竟是老年血液中哪个成分调节了VCAM1基因的表达，也不知道老年血液对大脑的伤害是通过脑血管内皮细胞实现的，还是通过下游的小胶质细胞完成的。